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JUNTA GENERAL SLSV.

CELEBRADA LA PRIMERA JUNTA GENERAL DE 2016 DE LA SOCIEDAD LOCAL DEL SUELO Y LA VIVIENDA (SAVIA) <br>

<br> Un camino que se prevé lento, que se anuncia seguro por su Presidenta y Vicepresidente, que reiteran estar trabajando para llegar a la mejor solución, y que parece buscar la unanimidad en cada uno de los pasos que se dan hacia la disolución. Esta vez esos pasos fueron, siguiendo el Orden del Día:<br> <br> • La ratificación de contratación de trabajos de análisis financiero y legal de la situación lo Sociedad. <br> • El abono de cantidades pendientes de pago.<br> • El inicio de expediente de contratación de asesoría jurídica.

En acipa, dispuestos a colaborar en todo lo que sea beneficioso para Aranjuez, nos lo cuestionamos todo y no nos quedamos conformes a la primera de cambio, habiendo vivido el bagaje de esta sociedad que nunca debió crearse, que ha derrochado más 100 millones en plusvalías y que ahora paga las consecuencias de una mala gestión por parte de los gobiernos precedentes. Es por ello que, haciendo ejercicio de nuestra responsabilidad, revisábamos la documentación aportada para la junta y no podíamos estar a favor con las propuestas, sin antes matizar varias cosas.

En el primer punto, no entendíamos la ratificación pues ya en noviembre el Consejo de Administración había acordado, siguiendo el procedimiento habitual, la contratación de "un estudio urgente que informe jurídica y financieramente las distintas opciones a emplear en la disolución" con la empresa "Auren Auditores" y, en virtud de este acuerdo se mantuvo, en diciembre una primera reunión de trabajo con la empresa para valorar la mejor vía de disolución. Por lo que podría entenderse que este paso era una nueva propuesta de la Presidenta de la Sociedad, no una ratificación. El Vicepresidente aclaró que puesto que lo que se había visto entonces era la necesidad de ahondar en ese trabajo de análisis la situación real de Savia para una adecuada toma de decisión, no se había procedido al pago de ese contrato y se había pedido ampliación del análisis, por lo que, finalmente y por unanimidad, se ratificó el acuerdo del Consejo del 27 de noviembre, solicitando un análisis legal, financiero y laboral y fiscal de la Sociedad Local del Suelo y Vivienda de Aranjuez. Además se facultó Vicepresidente para la firma y pago de la propuesta de la empresa Auren, cuyo importe es de 29.800€ sin IVA. Deseamos que este elevado coste nos de como resultado un análisis definitivo, sin demora y de gran calidad.

En el segundo punto, hablamos de abono de cantidades pendientes de pago. A este respecto hay que decir que los impuestos, las nóminas, las cuotas de las comunidades de vecinos, las facturas a proveedores hay que pagarlas, sí, pero... ¿tiene sentido continuar pagando siempre todo sin hacer una revisión de gastos para ir eliminando aquellos que son superfluos y reduciendo aquellos que son elevados? El punto fue aprobado con nuestra abstención, posición que reclama un ejercicio de revisión y reducción de gastos fijos que son elevados para una Sociedad cuya actividad es, a día de hoy, realmente pequeña; evitando así un mayor endeudamiento. Se nos respondió que se está en ello y que se está valorando cómo reducir los costes fijos. Por dar a entender nuestra reflexión, ejemplificamos la postura adoptada con el valor de las facturas aportadas: Shebel, la empresa que lleva la contabilidad de Savia ha supuesto, por los 25 días de consultoría prestados de agosto a noviembre, 14.371,26€ y Serwork, empresa que presta el servicio de alquiler de fotocopiadoras, impresoras, WI-FI CISCO, Soporte ON-LINE, P.C., etc. ha supuesto, por tres meses, un coste de 3.980,31€. Seguramente hay otros gastos fijos que se pueden revisar, pero este par de casos sirven para pararnos a pensar cuán necesario es mantener esos contratos tal y como están, ¿qué cantidad de fotocopias necesarias se realizan ahora con relación al volumen de trabajo real? ¿habría una alternativa más ajustada a la situación actual? ¡Una familia corriente hace ajustes y sacrificios económicos más lógicos y exigentes para mantener su economía saneada, deberíamos dar ejemplo!

En tercer punto era enrevesado tal y como estaba expresado, pues no parecía muy lógico iniciar un procedimiento de contratación de asistencia jurídica para la Sociedad, sin conocer qué y cómo dice el informe (que deben hacernos y que aprobamos en el punto primero) que es necesario, para después ir adaptando el objeto de la contratación conforme se vayan emitiendo informes.
Podría ser buena la intención de ahorro de tiempo, pero acipa prefiere hacer las cosas bien sin andar poniendo parches; siguiendo el refranero español: "vísteme despacio que tengo prisa". Por tanto, tras la modificación de la redacción de acuerdo, votamos a favor por unanimidad de que, para ir avanzando, se proceda a la preparación de Pliego de Condiciones Administrativas Particulares y de Prescripciones Técnicas, que será concluido cuando haya un informe definitivo, y proceder entonces a su aprobación por Junta General y para la contratación de la asesoría jurídica adecuada.

Finalmente se dio lectura al acta que fue aprobada por unanimidad.